宁波奉化溪口商会新阶层联盟举办精益管理沙龙

4月14日，宁波奉化溪口商会新阶层联盟第二期精益管理沙龙，在溪口商会会议室如期举行。此次沙龙以“高效招聘及核心人才招聘”为主题，邀请了宁波市智能制造协会的会长、原均胜集团副总裁郭志明老师授课分享。新阶层联盟负责人钱模星总经理，以及溪口商会理事成员企业代表26人参加了此次沙龙。沙龙由商会常务副会长圣菲机械王志潮总经理主持。

溪口商会新阶层联盟，面向全区，汇聚当地民营企业的中高层管理精英、技术精英等社会阶层人士。依托1+5+N的组织模式，即1个联盟，另加以钱模星国学智慧精益化管理工作室为联盟核心，携同气动行业工作室、美容美发器具行业工作室、创新促进工作室、剡溪文化工作室等五大工作室为主体，辐射当地N个企业，通过各种培训、沙龙、论坛、估秀企业观摩等方式，提升当地民企经营管理水平，助推当地民企高质量发展。

此次沙龙，王志潮总经理向再次向参加企业介绍了联盟性质与目的。他表示精益管理是各企业势在必行之路，如何实行，需要大家分享经验与学习。希望发挥联盟精英所长，为各企业提供有效的管理创新理念。

随后围绕“人才招聘”主题，通过郭总的“问”，与在座企业的“答”，在郭总与钱模星总经理的引导下，进行探讨式的相互学习。郭总引导大家探讨多元化的招聘渠道入手，剖析招聘人才、留住人才、用好人才激励法宝。郭总根据自身的工作经验，以及大家分享的人才管理难点，希望各企业人才招聘不能局限于现状，要做长远战略。要制定标准的招聘流程，并不断优化。特别是有效的面试，一定要事先调研收集最真实有效的面试者的资料，同时提供面试者更多应试岗位的信息供其了解，帮助应聘者真正了解任务所在，助其顺利的进行面试。公平、公正、合理的进行评估面试结果。郭总与钱总共同强调，企业必须要建立引导新人成长的机制，让其顺利进入角色，发挥所长。针对核心人才企业必须建立长久激励制度。可制定高端培训、持股等各种特殊激励制度。同时强调， 归根结底“打铁还需自身硬”，引进人才关键在于加强企业自身发展。用优秀的企业文化、人才机制、发展平台来吸引各层次人才。

最后钱模星总经理分享了华尔推剪1-2-3-4的用人法则：即1个人拿2个人的工资，激励他干3个人的活，创造4个人的价值。钱总表示目前大部分企业已经遇到了发展瓶颈，想要做大做强，持续发展，必须要扔砖破土，改变创新传统管理理念。